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  • 18/06/2008

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Fimai 2008

12-13-14 Novembro 2008
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Competências Gerenciais

  • VISÃO ESTRATÉGICA

Capacidade de entender o negócio num contexto global e de longo prazo. Inclui conhecimento de mercado, concorrentes, clientes, oportunidades, ameaças e tendências do setor. Líderes de sucesso quebram paradigmas e pensam estrategicamente sobre novos caminhos para ganhar competitividade.

  • ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS (Valor Umicore)

É a atitude direcionada para  o alcance de resultados excelentes na realização de objetivos e projetos. Inclui a capacidade de identificar oportunidades e/ou problemas e analisar/decidir/agir rapidamente para implementação das soluções.

  • ATUAÇÃO INTEGRADA

Capacidade de promover a atuação integrada entre diferentes áreas/unidades visando o alinhamento dos objetivos de modo a manter o foco na consecução dos resultados. Sobrepõe os interesses da Umicore aos interesses de sua própria área/unidade.

  • IMPACTO E INFLUÊNCIA

É persuadir, convencer, negociar, influenciar e impactar os outros, para alinhá-los à  suas estratégias, sendo estas vinculadas às estratégias da organização.

  • LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE (Valor Umicore)

É assumir o papel de líder de uma equipe ou grupo. É também planejar, conduzir e motivar pessoas nos mesmos objetivos e ser reconhecido como tal. É mobilizar pessoas e grupos a terem novas posturas, diante de mudanças específicas e consistentes na Organização.

  • DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Encoraja  o aprendizado ou desenvolvimento dos indivíduos , promovendo, ao mesmo tempo, um nível adequado de análise de suas necessidades.

  • GESTÃO DA QUALIDADE, SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO-AMBIENTE (Valor Umicore)

É a atuação no sentido de orientar e realizar trabalhos, monitorando adequadamente o progresso das atividades a fim de garantir o cumprimento dos requisitos em todas as dimensões (Qualidade, Segurança, Saúde, Meio-Ambiente) .

  • BUSCA E DIFUSÃO DE CONHECIMENTOS

Capacidade individual de buscar, aprender, utilizar e multiplicar novos conhecimentos, visando traduzi-los em resultados efetivos para a organização.

  • ORIENTAÇÃO PARA O CLIENTE

Foca  seus esforços para descobrir e atender às reais necessidades dos seus clientes (internos e externos).

  • FLEXIBILIDADE

É compreender e considerar as diferentes perspectivas de uma questão e utilizar a melhor abordagem  para adaptar-se a situações variadas tanto com indivíduos como com grupos.

  • TRANSPARÊNCIA (Valor Umicore)

Assegura através de sua conduta transparente e ética, o fortalecimento de relacionamentos internos e externos fundamentados em princípios de lealdade e troca de informações.

  • CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO (Valor Umicore)

Assegura o desenvolvimento de soluções inovadoras, promovendo novos caminhos para melhoria de processos e sistemas existentes, reforçando desta forma, o posicionamento da empresa no mercado.

 

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